Vous êtes une PME et avez envie de vous lancer dans la Responsabilité Sociétale des Entreprises.
Cependant, 3 erreurs courantes qui vous empêchent souvent de développer un plan d’action RSE conforme à vos ambitions :
- 🔍 Manque de vision stratégique
Beaucoup d’entreprises se lancent dans des démarches RSE sans avoir une vision claire de leurs objectifs en la matière et sans avoir vérifier leur alignement avec la stratégie globale.
Résultat : des actions dispersées qui manquent de cohérence et d’impact.
Pour maximiser les bénéfices de la RSE, il est crucial de définir des objectifs clairs et mesurables en accord avec la mission et les valeurs de l’entreprise. Cela permet de mieux orienter les efforts mais aussi de mobiliser les équipes autour d’un projet commun. - 💡Manque de ressources dédiées
Une autre erreur courante est de ne pas allouer suffisamment de ressources à ce projet.
Sans budget et personnes affectées, il est difficile de mener des actions durables et significatives. Une responsable HSE ou communication ne peut pas porter seule la démarche RSE de l’entreprise en plus de ses missions habituelles comme c’est encore souvent le cas. - 🌡Manque de mesure
Pour bien orienter ses actions et mesurer les résultats de ses initiatives RSE, il est essentiel de se doter d’indicateurs de performance (KPIs) réfléchis et d’outils de suivi simples.
La mise en place d’un système de mesure permet non seulement de rendre compte des progrès
réalisés mais aussi de démontrer son engagement auprès des parties prenantes.
Réaliser un bilan carbone est un bon point de départ pour mesurer ses axes de progrès et
actions prioritaires.
🌞 C’est pour ça que faire appel à une chef de projet RSE externalisée est une solution intéressante. Cela permet de :
✔ Bénéficier d’une expertise en RSE : qui apporte un regard neuf et des compétences pointues en la matière pour structurer efficacement les initiatives et assurer leur alignement stratégique.
✔Offrir une flexibilité et des coûts réduits : Externaliser cette fonction permet de bénéficier de services de haute qualité sans supporter les coûts fixes associés à une ressource interne permanente.
✔Apporter son objectivité : Ce regard externe garantit une évaluation impartiale des actions en cours et une plus grande transparence dans les rapports de performance, pour renforcer la crédibilité auprès de vos parties prenantes.
✔Partager son expertise avec vos équipes en formant des référents RSE qui seront ensuite en mesure d’animer seuls la démarche RSE.
Prêt(e) à franchir le pas vers une démarche RSE structurée et efficace ?
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